Unsere Erfahrung ist Ihr Erfolg - schnell, sicher, nachhaltig.
Partner
Franz J. Doll
Managing Partner
Diplom-Volkswirt, Universität Freiburg
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Schwerpunkte:
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Corporate Strategy
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Masterplan Profit Plus
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Mergers & Acquisitions
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Restrukturierung / Turnaround
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Unternehmer Coaching
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CEO
Diverse Managementfunktionen Vertrieb
Vorstand Vertrieb
CEO
CEO
FERRERO
DANONE
HOCHLAND-GRUPPE
MÜLLER-MILCH
SÜDFLEISCH HOLDING
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Individualität: Jeder Kunde und jedes Projekt wird bei uns ganz individuell betreut. Wir haben keine Lösungen „von der Stange“.
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Kundenorientierung: Wir stellen uns ganz auf den spezifischen Bedarf unserer Kunden, ihre Kultur und ihre Sprache ein.
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Qualität: Wir wollen die Erwartungen unserer Kunden nicht nur erfüllen, sondern übertreffen.
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Vertraulichkeit: Wir behandeln alle Informationen und Angelegenheiten unserer Kunden selbstverständlich mit absoluter Vertraulichkeit.
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Zusammenarbeit: Wir arbeiten fair und offen zusammen.
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Professionalität: Wir bearbeiten unsere Aufträge mit größtmöglicher Professionalität.
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Objektivität: Wir sind in unserer Beurteilung objektiv, unparteiisch und ziehen alle relevanten Fakten in Betracht.
Dieter Backhausen
Partner
grad. Betriebswirt, FH Rheinbach
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Schwerpunkte:
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Supply Chain Management
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Lager- und Distributionslogistik
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Planung von Logistiksystemen und Distributionsnetzwerken
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Operatives Customizing von neuen / modifizierten PPS- und WWS-Systemen
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Bestandsmanagement
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Interims - Management
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QUAKER LATZ
Manager Transport, Warehouse & Distribution
Projektleiter europäische Distributionslogistik
SCHENKER & CO. GMBH
WEST-FRIESLAND
Abteilungsleitung nationale Transporte
Bereichsleitung Import / Export + Lagerung
Winfried Jakob
Partner
Diplom-Kaufmann, Universität München
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GALBANI
Verkaufsdirektor Deutschland / Österreich
PROCTER & GAMBLE
DANONE
SÜDFLEISCH
Trade Relations Manager
Verkaufsdirektor Innendienst
Key Account Direktor
Vertriebsleiter national LEH / Fleischwarenindustrie
Schwerpunkte:
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Sales Check - Up
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Konditionsmanagement / Trade Terms
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Verhandlungsführung / Jahresgespräche
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Key Account Businesspläne
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Kostengerechtes Vertriebsmanagement
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Unternehmensleitbilder
Martin Mehler
Partner
Diplom-Ingenieur, TU Karlsruhe
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Schwerpunkte:
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Supply Chain Check - Up
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Supply Chain Excellence
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Beschaffungslogistik
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Lagerlogistik
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Distributionslogistik
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Bestandsmanagement
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Schnittstellenmanagement
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Optimierung Planungslogik
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Prozeßtechnik und -abläufe
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Qualitätsmanagement
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Total Productivity Management
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Change Management
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Projektmanagement
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INERGIE GMBH
Partner & Projektleiter (erneuerbare Energie)
UNILEVER
HOMANN FEINKOST
Managementfunktionen in Produktion & Technik
Leiter Planung & Logistik
Andreas Barth
Partner
M. Sc. Data Science; Hochschule Albstadt Sigmaringen
Diplom-Kaufmann univ., Ludwig Maximilians Universität München
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DANONE
FITNESS FIRST
BURGER KING
LEGOLAND
CMO | Mitglied der Geschäftsleitung
Senior Vice President, CMO Nordamerika
Senior Vice President, Global Brand Business
Director Marketing Central Europe
Director Sales & Marketing
Brand Manager
Abteilungsleiter Marketing
MCDONALD´S
Marketing
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Marketing Check-Up
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Markenstrategie, -architektur & Markenportfolio
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Markenpositionierung
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Marketingplan & 360° Brand Activation
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ATL/BTL MarComm, Media, Online, Social Media, …
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Effizienz u. Effektivität im Marketing, ROI
Analytics
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Data Science
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Data Driven Decision Making
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Predictive & Prescriptive Analytics
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Machine Learning
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KPIs, Dashboards, BI Tools
Strategy
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Portfolio & Business Development
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Innovationsstrategie & –management
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Aufbau- u. Ablauforganisation
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Strukturen und Prozesse
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Training & Moderation
Schwerpunkte:
Oliver Bank
Partner
Betriebswirt,WAK Hamburg
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Schwerpunkte:
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Marketing Check - Up
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Markenstrategie, Marketingplan
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Marketing Aufbau- und Ablauforganisation, Strukturen und Prozesse
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Budgetplanung und -optimierung
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Corporate Marketing
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Brand Positioning
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Innovationsaudit, -strategie & -management
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HILCONA
Geschäftsleiter Marketing, Entwicklung und Innovation
UNILEVER
HOMANN FEINKOST
Managementfunktionen in Sales, Trade Marketing und Marketing
Marketing Manager
Ulrich Schroers
Partner
Diplom Betriebswirt (FH), Kempten
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Steuerung und Prozesse
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Vertriebssteuerung (Cockpit / Dashboard)
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Sales and Operations Planning (S&OP)
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Projektmanagement
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Business Intelligence
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HALLMARK CARDS
MYMUESLI
Commercial Director DACH
Director Offline Sales
Schwerpunkte:
Wachstum
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Geschäfts-Entwicklung und Geschäfts-Revitalisierung
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Channel-, Kundenentwicklung und Key Account Management
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Markteintrittsstrategie
HEINZ
Key Account Manager, Demand Manager,
Sales Controller
ACCENTURE
Business Analyst
Ivan Avila
Partner
BSc. Informatik & Rechenalgorithmen, Mexiko Stadt, Mexiko
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IT Budgetplanung und Verwaltung
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Outsourcing-Vertragsmanagement
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Hochleistungsteambildung
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Projektmanagement
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Business Intelligence
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KUEHNE & NAGEL
KUEHNE & NAGEL
Global Head Contract Logistics Information Systems
Global Head of IT Services
Schwerpunkte:
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Strategische Planung
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Customer-Stakeholder Management
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Transformation & Change Management
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Supply Chain Logistik Lösungsdesign
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Lager und Distribution Logistik
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WMS / Warehouse Management System
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TMS / Transport Management System
KUEHNE & NAGEL
Global IT Demand Manager
KUEHNE & NAGEL
Corporate Demand Manager Contract Logistics
Thomas Pielenhofer
Partner
Diplom-Kaufmann, Friedrich-Alexander-Universität
Erlangen-Nürnberg
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UGW CONSULTING
ERDAL-REX
WERNER & MERTZ
Geschäftsführer & Partner
National Account Manager
Assistent Verkaufsleitung
Gebietsverkaufsleiter
Group Product Manager
Product Manager
Schwerpunkte:
GRUBER, TITZE & BLANK GRUPPE
Projektleiter
Projektreferent
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Sales Excellence
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Vertriebsstrategie
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Field Force / Key Account Management
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Vertriebsorganisation / Vertriebsprozesse
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Preis- & Konditionsmanagement / Trade Terms
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Jahresgespräche / Verhandlungsführung
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Shopper & Consumer Marketing
Rajko Schubert
Partner
Diplom-Betriebswirt, FH Ludwigshafen
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U-TURN MANAGEMENT
DR. EBNER STOLZ
ARTHUR ANDERSEN
SMITHKLINE BEECHAM
CONSUMER HEALTHCARE
Gründungspartner und Partner
Projektleiter Financial Advisory und Controlling
Senior Consultant
Sales Controlling Manager DACH
Schwerpunkte:
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Restrukturierung und strategische Neuausrichtung
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Sanierungsgutachten gem. IDW S6 / Independent Business Review (IBR)
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StaRUG Krisenfrüherkennung
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Insolvenzpläne
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Konsequentes Kostenmanagement
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Produktions- und Finanzcontrolling
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Experte für Familienunternehmen
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Reporting & Berichtswesen
ROBERT BOSCH
Controlling Referent
Reiner Wenz
Partner
Diplom-Kaufmann, BWL JWG Universität Frankfurt am Main
Wirtschaftsingenieurwesen-ET, TH Darmstadt
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SERISOFT GMBH
GWG OPPENHEIM
Prokurist
Vorstandsvorsitzender
Schwerpunkte:
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Eigenverwaltung / vom Gericht bestellter Eigenverwalter
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Krisenmanagement
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Restrukturierung
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Insolvenzpläne
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Sanierungsgutachten
Bert Menke
Partner
Diplom-Kaufmann, Universität Paderborn
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SELBSTSTÄNDIGKEIT
CENT CONSULT
Interim Management und Management Consulting
Senior Consultant
Schwerpunkte:
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Prozessoptimierungen in kfm. Funktionen
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Strategische und organisatorische Neuausrichtung
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Fortführungsprognosen
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Business Pläne
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Reporting und Controlling
FUJITSU TECHNOLOGY SOLUTIONS
Management unterschiedl. kfm. Funktionen
(Controlling, Sales, SSC, Product Operations)
Andreas Kersten
Partner
Diplom-Kaufmann, Universität zu Köln
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LECHNER HOLDING AG
BOSCH DRUCK
HEIDELBERGER DRUCK
ALUMINIUM RHEINFELDEN
Interim CFO/CRO
Interim CFO/CRO
Interim CFO
Interim CFO
Schwerpunkte:
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Restrukturierung und strategische Neuausrichtung
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Sanierungsgutachten gem. IDW S6 / Independent Business Review (IBR)
-
StaRUG Krisenfrüherkennung
-
Insolvenzpläne
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Konsequentes Kostenmanagement
-
Produktions- und Finanzcontrolling
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Experte für Familienunternehmen
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Reporting & Berichtswesen
HANIEL & CIE.
Finanzvorstand/CFO
MG-TECHNOLOGIES
Head of Controlling/CFO
THYSSEN
Führungsnachwuchskraf, Head of Controlling, Mitglied der Geschäftsleitung
Prof. Dr. Dominik M. Müller
Partner
Diplom-Kaufmann, Eberhard-Karls-Universität Tübingen
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FHDW HANNOVER
MARKGRÄFLER WINZER EG
KPMG AG
SPARKASSE OFFENBURG/ORTENAU
Professur für Controlling und Rechnungswesen
Geschäftsführender Vorstand
Unternehmensberater im Bereich Performance and Technology
Bankkaufmann
Schwerpunkte:
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Restrukturierung und strategische Neuausrichtung
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Sanierungsgutachten gem. IDW S6 / Independent Business Review (IBR)
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Konsequentes Kostenmanagement
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Produktions- und Finanzcontrolling
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Durchführung von “Quick Checks“ der Finance und Controlling Bereiche
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Experte für Genossenschaftsstrukturen und Familienunternehmen
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Nachhaltigkeit / ESG - Herausforderungen und Chancen
Michael Müller
Partner
Diplomkaufmann, Universität Mannheim
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SMC Bensheim
IVMP.net
Inhaber
Partner
UGW Consulting
Geschäftsführer
Dölle Group
Senior Consultant
Schwerpunkte:
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Sales Performance Management
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Sales Performance Auditing
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Organisationsentwicklung (Aufbau- und Prozessorganisation)
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Preis- und Konditionenmanagement / Trade Terms / Folding
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Targeting / Customer Profiling (B2B)
Siemens-Nixdorf
Marketing und KAM
Marketingleiter
Cardy GmbH
Sarah Ann Dosti
Office Manager / Assistant to MP
B.A. Kultur & Wirtschaft, Universität Mannheim
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Schwerpunkte:
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Assistenz der Geschäftsleitung
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Projektmanagement
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Organisation & Planung
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Office Management
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PHILIP MORRIS GmbH
Praktikum im Bereich der Organisationsentwicklung
PHILIP MORRIS GmbH
Merchandising Specialist