Der Erfolg basiert auf dem überdurchschnittlichen Einsatz der Mitarbeiter – daher sind sie das wichtigste Kapital.
- Franz Josef Doll, Managing Partner Bavaria Human Capital -
 

Unsere Beratungsschwerpunkte

 

Leistungsportfolio - Executive Search

Methodik

  • Detailliertes Kundenbriefing und Erstellung eines treffgenauen Anforderungsprofils

  • Festlegung der Zielfirmen und Identifikation potentieller Kandidaten

  • Ansprache selektierter Kandidaten und persönliche Interviews durch mindestens zwei Partner

  • Vorauswahl hinsichtlich fachlicher Eignung und Cultural Fit

  • Präsentation von „passgenauen“ Kandidaten beim Auftraggeber

  • Beratung bei der Endauswahl und Vorbereitung der Vertragsverhandlung / Begleitung des Auswahlprozesses bis Vertragsabschluss

  • Follow-up Gespräche mit dem Ziel einer reibungslosen Integration

  • Zeitnahes Feedback zum Auftraggeber in allen Stufen des Rekrutierungsprozesses

Methodikleiter

1. Kundenbriefing und Profilerstellung
2. Festlegung der Zielfirmen & Identifikation der Kandidaten
3. Ansprache der Kandidaten 
4. Vorauswahl und persönliche Interviews
5. Präsentation der Kandidaten
6. Beratung bei der Endauswahl
7. Follow-up Gespräche
8. Zeitnahes Feedback

Aufsichtsrat / Beirat

CEO / Geschäftsführer 

Aufsichtsrat / Beirat

Besetzung & Beurteilung

  • Gestaltung und Besetzung von Aufsichtsräten/ Beiräten mit herausragenden und passenden Persönlichkeiten 

  • Unterstützung von Familienunternehmen bei der Einrichtung eines Beirats

  • Begleitung und Unterstützung der Arbeit von Aufsichtsgremien

  • Mitwirkung an der Umsetzung von Corporate-Governance-Richtlinien

CEO / Geschäftsführer

Nachfolgeplanung & Szenarien

 

Leistungsportfolio - Inplacement

  • Detailliertes Kandidatengespräch und Erstellung eines qualifizierten Kandidatenprofils

  • Festlegung der Zielfirmen in Abstimmung mit der Führungskraft (Auftraggeber)

  • Kontaktaufnahme mit Topentscheidern der Zielfirmen

  • Ermittlung des konkreten Bedarfs und Organisation eines persönlichen Gesprächs

  • Vorbereitung und Begleitung der Einstellungs- und Vertragsverhandlungen

  • Follow-up Gespräche mit dem Ziel der reibungslosen Integration und des nachhaltigen Erfolgs

  • Zeitnahes Feedback zum Auftraggeber (Führungskraft) in allen Stufen des Inplacementprozesses

 Inplacement für Führungskräfte 

Leistungsportfolio - Organisationsentwicklung

 Organisationsentwicklung 

  • Organisationsentwicklung: 
    Ist-Aufnahme der Organisationsstruktur,     
    Benchmarkanalyse - Ableitung/ Entwicklung einer Sollstruktur, Maßnahmen und Prozesse zur Transformation

  • Geschäftsprozessanalyse:
    Ableitung von Soll-Prozessen sowie organisatorischen Strukturen und Verantwortungsbereichen

  • Konzeptentwicklung:    
    Kontinuierliche und ineinandergreifende Organisations-, Personal- und Qualitätsentwicklung

  • Positions- und Vergütungsberatung:
    Entwicklung einer der Organisation angemessenen Struktur (Grading) mit Vergütungsmodellen inkl. variablen Bestandteilen und der Regelung von Nebenleistungen (Dienstwagen etc.)

  • Soll-Ist-Abgleich:    
    Bewertung der Positionsinhaber inkl. der Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Passung für zukünftige Forderungen

 
 

 Management Appraisal 

 Management Appraisal Nutzen 

  • Das Management Appraisal hilft bei der Einschätzung persönlicher Entwicklungsmöglichkeiten und der individuellen Leistungsfähigkeit.

  • Es bietet aussagekräftige Rückschlüsse darüber, inwieweit die Führungskräfte aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden.

  • Es hilft der Unternehmensleitung, herauszufinden, wo Schwachstellen und Stärken in der Organisation und den Kernprozessen liegen und was verbessert werden muss.

  • Es verschafft einen Überblick über die Qualität des Management-Teams und vorhandene Management-Potentiale.

  • Es dient der Management-Entwicklung und der Identifikation individueller Fördermaßnahmen.

 

Management Appraisal - Methodik

 

Leistungsportfolio - Personal Check-Up

 Personal Check-Up 

 Nutzen 

  • Objektive Standortbestimmung von Leistung und Potenzial im Führungs- und Mitarbeiterkreis

  • Klare Identifikation von Zielkonformität und Handlungs-bedarf

  • Ansatzpunkte zur Effizienzsteigerung personalrelevanter Prozesse

  • Schaffung der Voraussetzungen für zielorientiertes, effizientes Verhalten im Führungs- und Mitarbeiterkreis

  • Schaffung eines guten Betriebsklimas, einer positiven Unternehmenskultur, Imagegewinn

 Personal Check-Up 

  • Ist-Situation Personal

  • Unternehmenskultur

  • Personalinstrumente

  • Rolle des Personalbereichs

  • Management Appraisal

 SOLL-Konzeption

 

  • Personalstrategie

  • Strukturen

  • Personalprozesse

  • Führungssysteme

 Implementierung

 

  • Entwicklung detaillierter Maßnahmenpläne

  • Exekution

 Die praxisnahe Diagnose für Ihre Personalprozesse

IST-Analyse 

Leistungsportfolio - Coaching & Training

Führung & Kompetenz

  • Unternehmer- und Führungscoaching

  • Job Skills Training & Coaching

  • Emotionale Intelligenz

  • Train the Trainer 

Verkaufstraining

  • Verhandlungsführung

  • Konditionen- und Handelspolitik

  • Kartellrecht im Vertrieb

  • Strategische Kundenführung

  • Feldorganisation 

Leistungsportfolio - Interims-Management

Die passgenaue Management Alternative

Die Einsatzgebiete

  • Management Engpass

  • Business Development

  • Restrukturierung und Sanierung

  • Unternehmensintegration

  • Programme managen und Projekte umsetzen 

Die Vorteile

  • Hohe Einsatzflexibilität, schnelle Verfügbarkeit

  • Kalkulierbare Kosten

  • Schnelle Ergebnisse

  • Absolute Zielorientierung

  • Hoher Mehrwert durch Wissenstransfer

  • Übertragung von Fachkompetenz und Erfahrung 

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